En esta entrada perseguimos
analizar las oportunidades y amenazas que suponen para la firma las dimensiones
demográficas, económicas y cultural-sociales en España.
Se define entorno como el conjunto de fuerzas directas e indirectas e incontrolables que son susceptibles de ejercer influencia desde un ámbito micro y macroeconónico, en todas sus acciones, decisiones y resultados.
Para el entorno demográfico se recogen
todos los condicionantes referidos a la población. Uno de los
principales condicionantes de la demanda es la demografía, pudiendo
afectar en gran medida a la estrategia de marketing.
El
análisis del entorno económico contempla la evolución de las
principales macromagnitudes: renta nacional, tipo de interés,
inflación, desempleo, tipo de cambio, balanza de pagos y carga
fiscal. Estas variables determinan la capacidad de compra e influyen
en las pautas de consumo.
Y por último en el cultural-social, se ha de tener en cuenta las normas,
actitudes y hábitos comunes en el entorno social que condicionan el
comportamiento individual, familiar y en la organización.
Desde
sus comienzos, en 1938, como pequeña empresa de exportación en
Taegu, Corea, Samsung ha crecido hasta convertirse en una de las
principales empresas de electrónica del mundo, especializada en
medios y aparatos digitales, en semiconductores, en memorias y en
integración de sistemas. En la actualidad, los productos y procesos
innovadores y de calidad superior de Samsung gozan de reconocimiento
mundial.
Entorno demográfico.
Como bien sabemos, debido
al desarrollo de la medicina la tasa de mortalidad ha ido
disminuyendo progresivamente con el transcurso del tiempo lo que
supone una fuerte población envejecida a día, de hoy pero ¿esto
afecta a la demanda de terminales SAMSUNG? En teoría si, pero en la
práctica es muy diferente, ya que los
consumidores de smartphones se
concentran en el tramo de edad entre 16 y 60 años, siendo los de
entre 22 y 30 los que más consumen este tipo de dispositivos, luego
la actual población envejecida por ahora no supone una amenaza para
la organización, pero tampoco es susceptible de ser calificada como
oportunidad.
Sin
embargo, en caso de mantenerse las tendencias y los comportamientos
demográficos actualmente observados, como consecuencia del
envejecimiento poblacional, la pérdida de población se concentrará
en el tramo de edad entre 20 y 49 años, que se reducirá en 4,7
millones de personas en la próxima década (un 22,7%).
En la siguiente tabla estadística de la Población residente en España
por grupos de edad. Si nos fijamos bien, el crecimiento relativo de
la población comprendida entre 16 y 19 años hacia 2023 habrá
aumentado hasta alcanzar el 8.96% con lo cual se podría traducir en
principio como oportunidad,
pero por otra parte, el grupo de entre 20 y 50 muestra una variación
porcentual negativa. Entonces podría analizarse como una amenaza
en la demanda de terminales de cara al futuro.
Entorno económico.
Desde
el comienzo de la crisis, se detectan riesgos al alza sobre el
crecimiento. El crecimiento y recuperación está siendo leve.
Los
datos disponibles hacen prever que el déficit público habría
sobrepasado alrededor de medio punto del PIB. A pesar del cambio de
tendencia, fue insuficiente para evitar una caída del -1,2% del PIB
en el conjunto del ejercicio.
El
consumo público ha sufrido una contracción del 1,2% en el conjunto
del año 2013. En cuanto al mercado de trabajo, el retroceso de la
ocupación (aumento del paro) se debió a la disminución del número
de trabajadores por cuenta propia.
En
resumen, lo que nos quiere decir el ámbito económico es que para la
compañía surcoreana resulta una amenaza en el territorio
peninsular.
Entorno cultural-social.
La
sociedad se ha visto enmarcada en un período de cambios en los
valores tanto educativos como sociales, además del estilo de vida,
desde que conocemos el concepto de “globalización”. En la
primera podemos destacar que gracias al desarrollo de la tecnología
las aulas del territorio peninsular se han aprovechado positivamente
de este avance implantando el uso de dispositivos digitales para el
aprendizaje de los alumnos. Como consecuencia se demanda más este
tipo de tecnologías favoreciendo claramente a la empresa, con lo
cual la calificamos como una oportunidad.
Por
otra parte los cambios en los valores sociales han evolucionado poco
a poco e impulsadas en gran parte por la creación de redes sociales
como Facebook en 2004. Con el origen de estos sitios web la población
empieza a abrirse a nuevas fronteras interactuando fácilmente con
usuarios a distancia permitiendo el intercambio de información,
cultura, ideas, gustos, entre otros; además el desarrollo de las
tecnologías como he mencionado antes facilitan la comunicación las
24h mediante aplicaciones en los smartphones.
Red
social y smartphone se consolidan y constituyen una oportunidad.
Conclusiones.
A la vista de la investigación realizada se llega a la conclusión de que la empresa podría soportar más amenazas que oportunidades en la Península debido a su población y economía; sin embargo los cambios en la cultura y la sociedad han propulsado el consumo de estos dispositivos, luego las amenazas que suponen los entornos anteriores se ven equilibrados cuando entra en juego la actitud del individuo.
La publicación ha sido realizada por estudiantes de la universidad de Alcalá.
