SAMSUNG EN EL ENTORNO ESPAÑOL

En esta entrada perseguimos analizar las oportunidades y amenazas que suponen para la firma las dimensiones demográficas, económicas y cultural-sociales en España. 

Se define entorno como el conjunto de fuerzas directas e indirectas e incontrolables que son susceptibles de ejercer influencia desde un ámbito micro y macroeconónico, en todas sus acciones, decisiones y resultados.

Para el entorno demográfico se recogen todos los condicionantes referidos a la población. Uno de los principales condicionantes de la demanda es la demografía, pudiendo afectar en gran medida a la estrategia de marketing.

El análisis del entorno económico contempla la evolución de las principales macromagnitudes: renta nacional, tipo de interés, inflación, desempleo, tipo de cambio, balanza de pagos y carga fiscal. Estas variables determinan la capacidad de compra e influyen en las pautas de consumo.

Y por último en el cultural-social, se ha de tener en cuenta las normas, actitudes y hábitos comunes en el entorno social que condicionan el comportamiento individual, familiar y en la organización. 

Desde sus comienzos, en 1938, como pequeña empresa de exportación en Taegu, Corea, Samsung ha crecido hasta convertirse en una de las principales empresas de electrónica del mundo, especializada en medios y aparatos digitales, en semiconductores, en memorias y en integración de sistemas. En la actualidad, los productos y procesos innovadores y de calidad superior de Samsung gozan de reconocimiento mundial. 

Entorno demográfico. 

Como bien sabemos, debido al desarrollo de la medicina la tasa de mortalidad ha ido disminuyendo progresivamente con el transcurso del tiempo lo que supone una fuerte población envejecida a día, de hoy pero ¿esto afecta a la demanda de terminales SAMSUNG? En teoría si, pero en la práctica es muy diferente, ya que los consumidores de smartphones se concentran en el tramo de edad entre 16 y 60 años, siendo los de entre 22 y 30 los que más consumen este tipo de dispositivos, luego la actual población envejecida por ahora no supone una amenaza para la organización, pero tampoco es susceptible de ser calificada como oportunidad.

Sin embargo, en caso de mantenerse las tendencias y los comportamientos demográficos actualmente observados, como consecuencia del envejecimiento poblacional, la pérdida de población se concentrará en el tramo de edad entre 20 y 49 años, que se reducirá en 4,7 millones de personas en la próxima década (un 22,7%).

En la siguiente tabla estadística de la Población residente en España por grupos de edad. Si nos fijamos bien, el crecimiento relativo de la población comprendida entre 16 y 19 años hacia 2023 habrá aumentado hasta alcanzar el 8.96% con lo cual se podría traducir en principio como oportunidad, pero por otra parte, el grupo de entre 20 y 50 muestra una variación porcentual negativa. Entonces podría analizarse como una amenaza en la demanda de terminales de cara al futuro. 

Entorno económico. 

Desde el comienzo de la crisis, se detectan riesgos al alza sobre el crecimiento. El crecimiento y recuperación está siendo leve.

Los datos disponibles hacen prever que el déficit público habría sobrepasado alrededor de medio punto del PIB. A pesar del cambio de tendencia, fue insuficiente para evitar una caída del -1,2% del PIB en el conjunto del ejercicio.

El consumo público ha sufrido una contracción del 1,2% en el conjunto del año 2013. En cuanto al mercado de trabajo, el retroceso de la ocupación (aumento del paro) se debió a la disminución del número de trabajadores por cuenta propia.

En resumen, lo que nos quiere decir el ámbito económico es que para la compañía surcoreana resulta una amenaza en el territorio peninsular.

Entorno cultural-social. 

La sociedad se ha visto enmarcada en un período de cambios en los valores tanto educativos como sociales, además del estilo de vida, desde que conocemos el concepto de “globalización”. En la primera podemos destacar que gracias al desarrollo de la tecnología las aulas del territorio peninsular se han aprovechado positivamente de este avance implantando el uso de dispositivos digitales para el aprendizaje de los alumnos. Como consecuencia se demanda más este tipo de tecnologías favoreciendo claramente a la empresa, con lo cual la calificamos como una oportunidad.

Por otra parte los cambios en los valores sociales han evolucionado poco a poco e impulsadas en gran parte por la creación de redes sociales como Facebook en 2004. Con el origen de estos sitios web la población empieza a abrirse a nuevas fronteras interactuando fácilmente con usuarios a distancia permitiendo el intercambio de información, cultura, ideas, gustos, entre otros; además el desarrollo de las tecnologías como he mencionado antes facilitan la comunicación las 24h mediante aplicaciones en los smartphones.

Red social y smartphone se consolidan y constituyen una oportunidad. 

Conclusiones. 

A la vista de la investigación realizada se llega a la conclusión de que la empresa podría soportar más amenazas que oportunidades en la Península debido a su población y economía; sin embargo los cambios en la cultura y la sociedad han propulsado el consumo de estos dispositivos, luego las amenazas que suponen los entornos anteriores se ven equilibrados cuando entra en juego la actitud del individuo. 

La publicación ha sido realizada por estudiantes de la universidad de Alcalá.